採購檔案系指與貨物採購相關的所有檔案,包括但不限於發票,採購訂單,付款憑證,採購協定或訂單貨物轉讓協定."
採購是代表採購實體有組織地採購商品和服務. 需要開展採購活動,以確保以合理的成本及時獲得所需物品.
6常見採購風險
需求分析不準確. 採購過程從需求分析開始
供應商管理和採購不足
無供應鏈風險管理
契约管理流程不完善
缺乏自動化
採購計畫不佳.
採購和供應鏈中有哪些角色
購買產品或服務. 採購是任何採購角色的關鍵組成部分
管理採購流程
供應商關係
瞭解業務目標
策略管理
可持續性與道德
製造
銷售
更多項目-•
買家和採購代理為公司購買商品和服務. 那些購買成品,如衣服或傢俱的人被稱為買家. 那些購買有助於製造商品的零件和資料的人被稱為採購代理或購買者.
購買有兩種基本類型:購買用於轉售和購買用於消費或轉換. 前者通常與零售商和批發商有關. 後者被定義為工業採購.
我們將簡要概述採購的五項權利(或五個R),以及實現這些權利的重要性,如下所示:
[正確的質量":-
[正確數量":-
[合適的地點":--
"正確的時間[:-
"正確價格[:
繼續發展你的知識和技能
追求相關學位. 大多數採購代理都擁有商業,金融或供應管理學士學位
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採購經理,也稱為採購總監或供應經理,領導一個團隊,負責採購用於轉售或公司使用的商品和服務。 他們以最低的價格尋求最好的質量。 他們評估供應商,談判契约,審查產品品質。
購買者以有競爭力的價格為其公司購買產品和服務. 對於購買者來說,最成功的簡歷例子提到了一些職責,例如接受訂單,安排採購,估計發貨時間,找到最佳報價以及談判價格.