創業的認知准備
明確一點，大多數人在互聯網上討論創業所舉出的BAT或者馬斯克、貝佐斯是毫無意義的，因為它們的體量和現實中我們接觸到的公司不是一個層級，它們的模式、數據、創始人特質都完全沒有參考性可言，討論它們只是主播自己過過嘴癮，再為聽眾創造一種參與頂級商業故事的宏大感，毫無價值。今天我跟大家分享的是我們真正切實可行的方法，你將看到的是哲學視角下清晰的商業世界。
打工人一定要明白自己在“為誰幹活”。任何一個公司願意信貸評級長期雇用你，一定是因為你創造的價值大於你收到的報酬，第一步，要搞清楚：你多創造的那些價值最終轉化為金錢進了誰的兜裏，那個人就是你真正服務的對象。無論你在什麼行業，什麼崗位，做產品、銷售還是行政，你都是在為這個人服務，打工的本質，就是在他創造的系統中為他賺錢。找到這個人，研究他和他創造的系統，然後問問自己：為什麼他能夠創造這個系統。注意，一個打算創業的人打工時期的全部價值就藏在這個問題裏，如果不帶著這個問題打工，那就是在混吃等死。
我再說一遍：為什麼他能夠創造這個系統?
而你的答案一定要是最本質的，例如：
因為他能力強。不夠，要回答“他哪裏強?為什麼強?怎麼強起來小本創業的?這種能力可否複制?”
因為他上下遊資源好。不夠，要回答“他為什麼資源好?這些資源是怎麼建立的?是基於利益關系還是血緣關系?”
通常一個人能夠構建系統並且產生經濟效益，不外乎就三個原因：1能力強，2資源好，3經驗足。外加一個絕對的前提，夠努力。
好，這時候肯定有人說：我根本沒機會接觸老板，怎麼去了解這些?那你就要反思一下，是不是你打工的這個公司太大了。
對於打工族、或者一輩子都不打算創業的人來說，公司越大越好，能混進500強、國企或體制更好，但是對於創業者短期的打工，公司一定不能太大，因為你不是來混工資的，你的任務只有一個，那就是如何在最低限度出賣勞動和時間的基礎上搞清楚“這二線財務家公司是怎麼運轉的，為什麼這個老板能夠創造這個系統”。
好，看到這裏還沒有劃走的朋友，反思一下，你現在打工的公司，你每個月996創造的多餘的那些價值，最終歸屬的那個人：為什麼他能夠創造這個系統?
網站熱門問題
精算師是第二道防線嗎?
第一道防線(操作):精算師在整個保險週期內都在場. 第三道防線(內部審計):內部審計職能部門需要包括精算能力等,以審查精算職能部門的活動.
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