讓我們看看這五種力量中的每一種,並檢查數位業務的作用和影響:
新競爭對手的進入
替代品的威脅
買家的議價能力
供應商的議價能力
現有競爭對手之間的競爭
如何在您的企業中領導數位化轉型
為變革創造環境. 數位化轉型的第一步是確定為什麼要這樣做
創建行動計畫
建立變革團隊
參與並溝通
保持變革文化.
數位化是將資訊轉換為數位格式的過程. 在這種格式中,資訊被組織成稱為比特的離散數據單元,這些數據單元可以被單獨定址,通常以稱為位元組的多個位組.
數位風險保護工作監控:數據洩漏. 品牌妥協. 帳戶接管(帳戶類比)
客戶,競爭,數據,創新,價值.
印度最佳IT公司
Infosys. Infosys成立於1981年,是全球增長最快的組織之一
塔塔諮詢服務. TCS總部位於孟買,擁有超過30萬名員工,是印度IT行業的代表
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TECH MAHINDRA
M相位
認知
更多項目-•2021 1月21日
仔細觀察客戶體驗可以發現轉型計畫是否有成效.
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成功數位化轉型的8個因素
方向
人員
流程
目標
結構
見解和意圖
科技
執行.
數位化類型:程式化,隨需應變,法醫
通常,數位化分為三類:隨需應變數位化(又名特設數位化):當利益相關者(如贊助人,研究員,策展人)請求時,對象(或對象的一部分)被數字化.
有不同類型的軟件可以在電腦上運行:系統軟體,實用程式軟件和應用程序軟件.
簡言之,沒有.加薪是對良好表現的獎勵,但並不意味著員工得到了晋昇. 隨著績效的提高,員工的薪酬將新增,但仍將繼續從事相同的工作. 將績效提升視為認可和讚賞的一種形式.