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企業文化建設的方法 下面全是幹貨!

声誉管理

早會、晚會和總結會

就是在我們每天的上班前和下班前用若幹時間進行宣講公司的價值管声誉管理理觀念。總結會是月度、季度、年度財務部門和全公司的例會,這些工作會議應該通過固定下來,成為公司的制度及公司對於企業發展文化的一部分。

思想小結

簡要總結的思路就是定期讓員工根據企業文化的內容來比較自己的行為自我評價是否達到企業的要求以及如何改進。

張貼企業文化宣傳標語

把企業文化的核心理念寫成口號,張貼在企業的顯著位置。

樹先進典型

給員工樹立了一種形象化的行為進行標准和觀念標志,通過一個典型企業員工可形象具體地明白“何為工作人員積極”、“何為工作可以主動”、“何為敬業精神”、“何為成本控制觀念”、“何為效率高”,從而不斷提升自己員工的行為。上述的這些問題行為方式都是我們很難量化描述的,只有具體形象才可使員工能夠充分理解。

網站建設

網站進行及時的政策、思想、文化宣傳,企業網站建設專家米糧文化CEO指出,尋找與企業文化相關的專業網站建設公司進行。 更符合和更接近公司的企業文化。

權威宣講

引入外部權威來進行陳述是建立企業文化的一個好方法。

外出參觀學習

出去學習也是企業文化建設的好方法,這無疑向員工暗示了企業管理當局對員工提出的要求是合理的,因為別人已經這樣做了,我們沒有這樣做是因為我們還不夠努力。我們應該改進工作,向別人學習。

故事

有關企業的故事在企業進行內部流傳,會起到促進我國企業發展文化環境建設的作用。

創業與企業發展史展示廳

與企業發展相關的一切都在展覽中。

文體活動

風格是指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會、元旦晚會等。在這些活動中,企業文化的價值觀可以貫穿始終。

引進一個新人,引進新文化

新員工的引進必然帶來一些新文化,新文化與舊文化的融合將形成另一種新文化。

開展互評活動

互評活動是員工根據企業文化的要求,公開評價同事的工作狀態,同時公開評價自己的業績,由同事評價自己的業績,糾正缺點,發揚優勢,辨別是非,以實現工作狀態的最優化。

領導人的榜樣作用

在企業發展文化可以形成的過程管理當中,領導人的榜樣作用有很大的影響。

創辦企業報刊

企業報刊是企業文化建設的重要組成部分,是企業文化的重要載體。 企業報刊是向企業內外所有公眾和與企業有關的顧客宣傳企業的窗口。

企業文化培訓

企業文化培訓是企業文化建設過程中的一個重要環節。它可以幫助全體員工明確企業戰略和目標,更系統、更有效地進行企業文化建設。

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